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Quel parcours professionnel vous a permis d’exercer les responsabilités que vous avez aujourd’hui au sein de Capzanine?
J’ai débuté ma carrière dans le private equity en 1987 chez 3i France dont je suis devenu Directeur associé en 1992. Animé depuis toujours par une démarche entrepreneuriale, j’ai participé quelques années plus tard (1995) à la création du fonds EPF Partners. Puis en 1998 j’ai assuré la direction générale d’ABN AMRO Capital France, dont nos cibles étaient les LBO d’entreprises valorisées entre 40 et 700 M€. Ces différentes expériences m’ont permis de voir le marché évoluer et de comprendre les attentes des chefs d’entreprises. Aidé de Thierry Degroote et David Hoppenot, Capzanine voit donc le jour en 2004 pour offrir un nouveau type de sur le marché, adaptable à une large gamme d’opérations, notamment en capital transmission.
Comment est né Capzanine?
Nous nous sommes rencontrés avec Thierry Degroote et David Hoppenot il y a un peu moins d’une quinzaine d’années à la Financière Saint Dominique. Nos expériences passées dans le private equity nous ont permis de développer un important fonds de commerce auprès des apporteurs d’affaires et des chefs d’entreprises. Tous trois intéressés par une démarche entrepreneuriale et indépendante, nous souhaitions offrir aux chefs d’entreprises un mode de long terme et assimilable aux fonds propres, qui permettent de limiter leur coût en termes de dilution au capital. Nous avons donc créé en 2004 le FCPR Capzanine dont le nom fait référence à notre offre mixe de s en capital et/ou mezzanine.
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