Publié le 15 juin 2009
Crise, marasme, récession, … et opportunités commerciales
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Comment développer efficacement son entreprise en période de ralentissement ?
Il faut en premier lieu connaitre ses forces et savoir porter un diagnostic fiable et objectif sur ses faiblesses. L'exercice paraît évident et pourtant, votre trop grande connaissance de l'entreprise et le flot d'actions quotidien réclamé chaque jour, freinent bien souvent votre prise de recul. Il devient alors difficile de dresser le bilan de l'existant et de construire sereinement l'avenir. De la même façon qu'un chef d'entreprise fait auditer ses comptes régulièrement, il est bon particulièrement en temps de crise qu’il regarde avec un expert son organisation commerciale actuelle ?
Quelles sont mes forces et mes faiblesses sur le plan commercial ? C'est ce qui lui permettra de vérifier que dans un monde mouvant, il garde une efficacité maximum, et si ce n’est pas le cas, de définir et hiérarchiser les actions nécessaires pour améliorer l'organisation et accroître ainsi l'efficacité commerciale.
N’oubliez pas que vos concurrents sont eux aussi en période de récession !Vous êtes une PME et vous commercialisez vos produits ou services auprès des entreprises en région Rhône-Alpes.
Vous avez besoin de développer vos ventes et vous ne voulez pas embaucher un commercial dans l’immédiat.
Nous sommes une équipe d’experts en vente aux entreprises, qui va se mobiliser pour développer vos ventes … cette annéeUn service commercial externalisé pour les TPE & PMEDéfinition avec vous, puis mise en place par décision commune d’un plan d’action commercial ciblé, grâce à un fichier de plus de 20 000 entreprises sur notre région ; Nos interventions sont définies clairement avec vous par un contrat. Vous restez propriétaire de votre portefeuille clients et vous êtes signataire des commandes …Donnez du tonus à vos ventesLever pour vous de nouvelles opportunités sous quelques mois, et vous aider à négocier lorsque vous le jugez nécessaire.
Nos prestations sont rémunérées à la journée d’intervention ou par un système de commissions sur les ventes générées et recouvrées. Un système choisi ensemble, gagnant-gagnant, fruit de notre culture du résultat.Notre fondateur est issu de groupes performants où il a appris à utiliser les méthodes et outils productifs.
Nous vous proposons de mettre en œuvre ces moyens efficaces au sein de votre entreprise, dés maintenant, afin de gagner en performance Nous semons, vous récoltez …Contact Mas & Cie, Mr Eric Mas - 06 78 04 47 26
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