Pour pouvoir se livrer à un diagnostic efficace de son entreprise et aboutir à une évaluation financière la plus objective possible, le cédant devra passer par différentes étapes. Le point de départ de ce processus est sans nul doute un audit précis de l’entreprise à céder (marché, clientèle, successeurs potentiels, profil de repreneur idéal, etc.). Cheminement à entreprendre pour bien vendre son affaire.
Selon l'INSEE, 40 000 emplois disparaîtraient chaque année en France suite à des fermetures d'entreprises qui n'ont pas trouvé de repreneurs. Les transmissions d'entreprise semblent toujours aussi mal préparées. Un mal typiquement français? Elles interviennent souvent dans l'urgence (projet personnel du dirigeant, décès, etc. le départ à la retraite n'étant plus la principale causse de cession). L'incitation à l'anticipation des cessions d'entreprise peut-elle permettre de sauvegarder une partie des emplois supprimés chaque année? Utopie ou réalité?
Les transmissions d’entreprises induisent bien souvent des questions concernant l’emploi des salariés. La législation a bien évidemment réglementé les possibilités de licenciement durant ces périodes transitoires. La continuité des contrats de travail est ainsi protégée.
Tous les cédants ont en commun de vouloir transmettre leur entreprise. Qu’ils y soient préparés ou non, qu’ils l’aient créée ou pas. La transmission en elle-même revêt par contre des motivations souvent différentes. Si 100% des cédants ont « tenté leur chance », toutes les entreprises en recherche d’acquéreurs ne sont pas sur un pied d’égalité.
La transmission d’entreprise est un défi qu’il va falloir relever dans les prochaines années pour de nombreux dirigeants d’entreprise. Pour cela, des avantages fiscaux vont être accordés dans le cadre de cession de fonds de commerce à des salariés et à des proches.
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