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Jacques Wantz, associé du Cabinet d’avocats d’affaires BCW

Publié le 16 juin 2008 par Transmission-Entreprise-Magazine.fr

Le cabinet BCW & Associés fondé en 2003 par Maîtres Bernet et Castagnet, avocats d’affaires exerçant principalement dans les domaines du contentieux, de l’arbitrage et du conseil, avec une forte pratique en droit de la santé et droit immobilier, a été rejoint par Jacques Wantz, ancien avocat associé du cabinet Shearman & Sterling, spécialisé en fusions acquisitions. Le cabinet a doublé de taille depuis sa création. Jacques Wantz nous donne sa vision de la transmission d’entreprise.

Jacques Wantz, associé du Cabinet d’avocats d’affaires BCW

Quel parcours professionnel vous a permis d’exercer les responsabilités que vous avez aujourd’hui au sein du Cabinet Bernet Castagnet Wantz & Associés?
J’ai principalement exercé dans des structures intégrées et de grande taille, notamment des cabinets anglo-saxons, dans le domaine des fusions acquisitions et financements, ce qui m’a permis d’acquérir non seulement une forte pratique dans ces secteurs, aux côtés de grands groupes industriels ou de services et d’entreprises de taille moyenne ; en outre, cette expérience m’a appris l’importance de cabinets intégrés susceptible d’apporter au client des compétences complémentaires en droit des affaires et de pérenniser la structure d’exercice, gage de stabilité pour nos clients.

Quels sont les spécificités des services que vous dispensez aux cédants et repreneurs?
Nous intervenons souvent très en amont de la cession ou de l’acquisition, en particulier sur la structure juridique, fiscale et sociale de l’opération envisagée. Il est également fréquent que nous recommandions à tel ou tel client des experts financiers avec lesquels nous avons tissé des liens de confiance, par exemple sur une problématique de valorisation ou de restructuration financière ou sur un mandat de vente ou d’achat, voire des investisseurs (fonds ou holdings de participation). Lorsque nous intervenons pour un client vendeur, nous insistons pour que notre client soit informé des risques éventuels de son entreprise par le biais d’un audit vendeur, de telle sorte qu’il soit en mesure de négocier efficacement les garanties qui lui seront demandées par l’acquéreur.

Pensez-vous qu’une formation avant reprise / transmission d’entreprise soit nécessaire pour une meilleure réussite de la transaction ?
Indubitablement ; nous réalisons très souvent que des chefs d’entreprises qui n’ont jamais été confrontés à une opération de cession ou d’acquisition ignorent totalement les modalités pratiques de leur réalisation, que ce soit en termes de valorisation ou sur le plan du déroulement et de la structure de l’opération envisagée

2 commentaires :

Le 18/08/09 à 19h03 Commentaire n°1 cesna

bonjour je sui a la recherche dun bar restauran epicerie a racheter avec un habitation au dessu et asser grand pouver vous svp me renseigner sur les demarche a suivre voici mon adresse qui est michel.molandre@hotmail.fr mercie dan latente dune eventuel reponsse

Le 01/08/10 à 08h39 Commentaire n°2 justier fou

ceci est une arnaque attention

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