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Toujours ce même constat. En France, encore trop peu de chefs cèdent leur affaire de leur propre intention. Difficulté de projeter son activité dans les années à venir, manque de recul ou de s pour apporter de la valeur ajoutée à son entreprise, peur de la perte d’un statut social et de l’après-cession, méconnaissance de la valeur de son entreprise, etc. Autant d’éléments qui peuvent expliquer ce phénomène. Les gérants ont du mal à se séparer de leur « bébé », dans lequel ils se sont lourdement investis (plans personnel, physique et financier). Certaines fois mêmes, ils n’ont d’autres solutions que de vendre leur entreprise pour envisager un après meilleur.
Mais la cession d’entreprise n’est pas seulement un cap psychologique. Cela peut également se révéler être une bonne/mauvaise opération patrimoniale, suivant ce qui a été prévu et les projets du vendeur après-cession.
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