Préparer et optimiser la transmission de son entreprise

Premières questions, premières ombres au tableau…

Le profil du cédant français-type est celui d’un homme qui anticipe rarement sa vente d’entreprise et se retrouve quelque peu pris de cours quand vient le moment de tirer sa révérence. En « mauvais élève », le cédant français se rassure avec des chiffres qui parlent d’eux-mêmes (5 repreneurs en moyenne pour 1 cédant) et ne trouvent donc pas utile d’anticiper et de céder au moment opportun donc en général, au meilleur prix.
Si l’on dit que le cédant manque d’esprit d’anticipation, c’est essentiellement parce que le processus de cession est long. Il y a en effet de nombreuses actions à mener avant de présenter son entreprise sur le marché. Selon les experts, la préparation à la cession nécessiterait en moyenne 5 à 10 ans, tant au niveau psychologique qu’au niveau de la structure propre de l’entreprise et du patrimoine du cédant.
Comment un cédant doit préparer sa transmission d’entreprise ? L’éternelle question à laquelle il n’y a pas de réponse type… Les experts en cession conseillent de décortiquer le bon et le mauvais de l’entreprise, par le biais d’un auditeur externe.
Grâce à cela, le processus de cession peut s’avérer plus rapide puisque le cédant aura désormais tout mis à plat, connaitra les forces et faiblesses de son entreprise, et ne sera pas sans réponse devant les questions des repreneurs potentiels. Il pourra ainsi mieux valoriser son entreprise.