Il est de plus en plus rare qu’une entreprise soit transmise à l’un des héritiers du chef de ladite entreprise. Les raisons de cette « crise de la transmission familiale » sont multiples, cependant certaines raisons sont plus fréquentes que d’autres. Explications.
Avant, il était fréquent que les enfants fassent le même métier que leurs parents, et récupèrent donc l’entreprise familiale au moment où les parents prenaient leur retraite. Cependant, c’est beaucoup moins le cas aujourd’hui. Les enfants s’épanouissent dans des métiers différents de ceux de leurs parents et n’ont pas toujours les compétences ou l’envie pour reprendre l’entreprise familiale.
De plus, certaines personnes redoutent que reprendre l’entreprise de leurs parents leur apportent des difficultés sur le plan familial. En effet, certains dirigeants ont du mal à « lâcher » la direction de la société, et suivent donc pas à pas la gestion de leurs enfants. Ce qui est déjà un souci dans le cadre de transmissions non familiales peut devenir véritablement problématique. En effet, comment dire gentiment, sans le vexer, à son père ou à sa mère de le laisser gérer l’entreprise comme on le désire ? Beaucoup craignent que la transmission de l’entreprise soit source de conflit, en particulier lorsque l’on se retrouve à codiriger la société avec un ou plusieurs de ses frères et sœurs.
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