Reprendre un fonds de commerce de librairie - papeterie - presse

2. Analyser la situation du fonds de commerce

Il convient, dans un premier temps, de collecter le maximum d’informations sur l’exploitation du fonds, en particulier sur :

- la situation géographique exacte du fonds (une visite s’impose),

- le potentiel de la zone de chalandise,

- les éventuels projets en cours (l’existence éventuelle d’un périmètre de sauvegarde du commerce et de l’artisanat de proximité dont résulterait un droit de préemption de la commune),

- l’analyse du bilan et des comptes des 3 années précédentes,

- l’évaluation du stock : il est en effet très important de bien évaluer le stock, qui peut, le cas échéant, faire l’objet d’une cession distincte de la cession du fonds de commerce,

- l’analyse des différentes branches d’activité : la vente de livres, la vente de produits de papeterie et la distribution de journaux et magazines : il est nécessaire d’analyser l’importance de chacune de ces activités ; la situation géographique du magasin joue, à cet égard, un rôle important : un exploitant installé en zone rurale ne se limitera pas à la simple vente de journaux ou de livres mais pourra également développer un segment papeterie, bureautique ou multimédia,

- l’état du marché et des perspectives et l’état de la concurrence dans la zone géographique concernée,

- la situation du bail,

- l’état de l’immeuble dans lequel le fonds est exploité.