L’idée du théâtre est de permettre aux décideurs de prendre du recul par rapport à ce qu’ils vivent ou ce qu’ils préparent. L’objectif est de recentrer la transmission d’entreprise sur l’humain. Le public ciblé avoue souvent mieux comprendre la difficulté de transmettre son « bébé » après l’avoir vu grandir. Le but est également de préciser qu’une phase de transmission entre un cédant et un repreneur est avant tout une rencontre, une période de réel échange. C’est un transfert de savoir faire, un enrichissement réciproque et souvent le début d’une relation professionnelle pérenne.
La pièce de 45 minutes tente de répondre aux questions fondamentales de la transmission : Comment s'y préparer ? Comment évaluer son entreprise ? Comment la valoriser ? Comment trouver un repreneur ? C’est en fait, une manière simple et concrète d'aborder un sujet lourd et de sensibiliser un public parfois « fier » sur une opération pleine d'affect. Les principes du concept sont de dédramatiser le deuil du cédant et la recherche du repreneur, d’interpeller sur la valorisation de son entreprise et de sensibiliser à l'importance d'une bonne communication.
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