Trois projets de reprise pour Heuliez

L etat ,tres genereusement ,promet 10 Million d euro ( c est enorme ! ! ) pour sauver plusieurs centaine de salariés Sauf mauvaise info de ma part cette somme est ce que Mr Christian Clavier demande pour la vente de sa miserable "bicoque " de Corse Cherchez l erreur ! !

Lettre ouverte aux acteurs à la recherche d'une solution pour Heuliez HEULIEZ peut être sauvé par appel public à l'épargne En tant que responsable de la CFDT des salariés de la Bourse de Paris, pour sauvegarder les emplois boursiers, j'ai rencontré le 23 mai 1981 Jacques Delors, auquel j'ai proposé l'idée, que parmi les 7 millions de français qui investissent en bourse dans les grandes entreprises ces derniers puissent aussi investir dans les très petites entreprise non cotées. J'ai alors proposé d'organiser et de leur proposer un marché d'actions (sur le hors cote) pour qu'ils investissent dans des petites entreprises. Delors a repris cette idée et s'en est suivie la création du Second Marché. Ayant le feu vert des autorités, j'ai créé en 1982 le "Centre d'Information Boursière". (devenu le CIIB) Une petite révolution à l'époque puisqu'il s'agissait de permettre aux particuliers de devenir actionnaires dans des petites entreprises locales et de coter ces petites entreprises en bourse. Cette première initiative m'a permis de trouver 30 000 particuliers qui ont accepté d'investir dans 54 très petites entreprises (de 5 à 40 salariés) 85 millions d'€0 (50 millions de francs). Parmi ces entreprises un bon nombre a énormément grandi et créé d'emplois. Egalement en 1982, j'ai créé une association, aujourd'hui association Love Money pour l'Emploi, pour rapprocher les particuliers des entreprises afin qu'ils investissent pour créer des emplois. Aujourd'hui, en tant qu'expert de l'actionnariat individuel dans le non coté, j'estime pour le cas HEULIEZ, que parmi les 7 millions de Français qui investissent en Bourse, 0,3% d'entre eux seraient intéressés et demanderaient à souscrire à HEULIEZ pour un montant moyen de 2000 euros. 0,3% c'est à dire 21 000 personnes (sans compter les habitants de Poitou-Charentes qui pourraient être particulièrement motivés) ce qui représente plus de quarante deux millions d'euros. Ces souscriptions du public se feraient sans réduction fiscale (la réglementation étant limitée pour l'I.S.F. ou l'I.R).. En contrepartie les actions pourraient être immédiatement négociables dès leur création. En effet le Cabinet CIIB et en mesure, dès l'augmentation de capital close, de mettre en place une mini bourse de gré à gré pour les actions HEULIEZ (voir sur le site www.bourse-introduction.com les dix marchés d'actions de gré à gré fonctionnent déjà et sont en service) Nous sommes en mesure d'inscrire ultérieurement ces actions sur le marché libre. La décision de réaliser cette opération sur les bases proposées par Love money, CIIB et SOS dépôt de bilan devrait être prise, et acceptée par les anciens dirigeants d'HEULIEZ appuyés par les responsables économiques politiques locaux en accord avec les politiques à l'échelle nationale. Le pari ne mérite t-il pas d'être tenté ? En ce qui concerne la future structure du Conseil d'Administration d'HEULIEZ, nous avons vu que le capital pourrait être souscrit en grande partie (voire en totalité) par le public. Un nouveau conseil d'administration avec des candidats comprenant une partie des structures dirigeantes actuelles, les salariés d'HEULIEZ (avec les pouvoirs en blancs des petits actionnaires) des partenaires industriels, des représentants des actionnaires individuels et initiateurs de l'opération, l'association Love Money pour l'Emploi qui superviserait l'intégrité et le bon usage des fonds recueillis) Ddier SALWA et moi-même avons créé et développé deux associations (voir www.love-money.org et www.sosdepotdebilan.org, voir aussi www.bourse-introduction.com Ces trois structures (les deux associations et le CIIB) pourraient, elles en ont le savoir-faire, remplir rapidement les conditions pour obtenir le feu vert de l'AMF, puis lancer, promouvoir, gérer, suivre l'opération et assurer le back office de cette opération d'appel public à l'épargne. L'objectif depuis 1981 des ces trois structures étant de développer l'actionnariat populaire, elles sont très intéressées à la réussite de cette opération. P.S : Actuellement nous aidons bénévolement six petites entreprises dont trois de biologie médicale à réaliser une augmentation de capital pour un montant global de 4 millions d'euros avec des particuliers souhaitant investir leur ISF (voir notre site www.love-money.org ) Jean SALWA (Président du CIIB, de l’association Love Money pour l’Emploi et de l’association SOS Dépôt de Bilan) jeansalwa@love-money.org